AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
La Auditoría
Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administración y
forma parte primordial como medio de control y cambio. La Auditoría
Administrativa persigue controlar y comparar el estado actual de la
empresa y qué tan lejos está de lo que se quiere hacer y qué
medidas adoptar para alcanzar sus metas o que cambios pertinentes
deben hacerse para acceder a un mejor nivel de desempeño.
La Auditoría
Administrativa forma parte de una estrategia, de un proceso de cambio
que requiere una clara decisión del más alto nivel y un consenso de
voluntades destinado a lograr que una organización tenga la
capacidad para transformarse y crecer de manera efectiva.
Definición:
Una Auditoría
administrativa es el examen integral o parcial de una organización
con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades
de mejora.
Por sus características,
la Auditoría Administrativa permite que se revele en qué áreas se
requiere de un estudio más profundo, qué acciones se pueden tomar
para subsanar deficiencias, cómo superar obstáculos, cómo imprimir
mayor cohesión al funcionamiento de las mismas y, sobre todo, un
análisis causa-efecto que concilie en forma congruente los hechos
con las ideas.
AUDITORÍA FINANCIERA
es un examen objetivo,
sistemático, profesional e independiente, efectuado de acuerdo con
normas de Auditoría generalmente aceptadas tomando como base los
estados de resultados, estados de flujo de efectivo, estado de
utilidades retenidas o déficit acumulado y cuotas a los estados
financieros.
OBJETIVO: evaluar y
verificar las operaciones que han dado lugar a los mencionados
estados financieros con el fin de emitir una opinión o dictamen
sobre si presentan razonablemente la situación financiera de las
empresas, los resultados de sus operaciones y los cambios que ésta
haya sufrido el ente economico
LIMITACIONES
La Auditoría no
nos informa de las causas que motivaron la situación financiera y
los resultados obtenidos según los estados financieros dictaminados,
es decir, no nos da información referente a:
La posición que la
empresa guarda en el mercado;
La forma como se han
venido logrando los objetivos de la empresa;
Las políticas
administrativas;
La misión de los sistemas
y procedimientos de operación;
Como se ha desarrollado el
elemento humano, principalmente el directivo;